Internacional

Desenvolvimento internacional.

Escritórios regionais e subsidiárias, abertos onde a demanda e os talentos justificam.

América do NorteSede · Montreal
América Latina
Europa
África
Oriente Médio
Ásia-Pacífico

Hoje, uma sede em Montreal. As próximas presenças são decididas região por região.

Nosso modelo

Nossos escritórios.

Adaptar nossas tecnologias

Cada mercado tem seus idiomas, suas unidades, seus costumes e suas expectativas. Uma equipe local adapta nossos produtos e seus conteúdos à realidade do país.

Gerir as parcerias estratégicas

Os grandes parceiros esperam um interlocutor próximo: no idioma deles, no fuso horário deles, capaz de acompanhar distribuidores, organizações e autoridades no dia a dia.

Respeitar as leis locais e internacionais

Proteção de dados, como a Lei 25 no Quebec ou o RGPD na Europa, tributação, direito do trabalho, normas de objetos conectados, acordos e padrões internacionais: cada presença segue as regras locais e internacionais.

As equipes de um escritório

Parcerias e vendas

As relações com as empresas, os distribuidores e as instituições do país.

Suporte aos usuários

Respostas no idioma do país, no horário dele.

Adaptação dos produtos

Tradução, conteúdos locais e ajuste das funções.

Engenharia e inteligência artificial

Onde o país oferece os talentos, equipes que constroem nossos produtos.

Marketing e comunidade

Tornar nossos produtos conhecidos e animar a comunidade local.

Administração

Finanças, recursos humanos e trâmites locais.

O funcionamento

Uma direção local

Cada escritório é dirigido no local.

Um vínculo direto com a sede

Ele presta contas à direção, em Montreal.

As mesmas exigências

As mesmas ferramentas, a mesma qualidade e a mesma proteção de dados que a sede.

As formas de presença

Avançamos por etapas, da forma mais leve à mais comprometida.

FormaQuando a consideramos
Contratação à distânciaPara os primeiros talentos de um país, antes de qualquer presença.
Escritório de representaçãoPara preparar um mercado e conhecer os parceiros.
FilialQuando a atividade local começa.
SubsidiáriaQuando a atividade local se torna importante e duradoura.
Joint ventureQuando a lei do país ou o mercado exige.
Nossos critérios

O que estudamos.

O mercado

Seu tamanho, seu crescimento e o lugar que nossos produtos podem ocupar nele.

A demanda local

Os usuários, os parceiros e as organizações já interessados.

O quadro legal

Proteção de dados, tributação, direito do trabalho e normas aplicáveis.

Os talentos

A presença de engenheiros, pesquisadores e especialistas em inteligência artificial.

O compromisso proposto

Instalações, acompanhamento, volume de compra garantido, subsídios ou financiamento.

O idioma e o fuso horário

A facilidade de trabalhar com nossas equipes e nossos parceiros atuais.

A estabilidade

A estabilidade política e econômica do país.

A propriedade intelectual

A proteção que o direito local oferece às nossas tecnologias.

Os acordos com o Canadá

Os tratados tributários em vigor entre o país e o Canadá.

Parceiros

Nossos parceiros de presença.

Empresas e distribuidores

O mercado, a rede e os clientes deles, para lançar a atividade de um escritório.

Instituições e agências públicas

Instalações, subsídios e ajuda para a instalação e a contratação.

Universidades e centros de pesquisa

Talentos e projetos comuns em inteligência artificial.

Empreendedores locais

O conhecimento que têm do país, para construir e desenvolver um escritório no local.

Investidores também podem financiar um escritório local.

O processo

Da proposta à decisão.

  1. 1Recebimento

    Sua proposta e seus documentos chegam à direção.

  2. 2Primeira análise

    A direção verifica se ela corresponde aos nossos critérios.

  3. 3Conversa

    Se for o caso, uma primeira videoconferência com a direção.

  4. 4Análise aprofundada

    Verificações, documentos complementares e, se necessário, um acordo de confidencialidade.

  5. 5Decisão

    Tomada pela direção e confirmada por escrito.

  6. 6Implantação

    Criação do escritório ou da subsidiária, e depois contratação local.

Perguntas frequentes

Suas perguntas, nossas respostas.

Vocês já têm escritórios fora do Canadá?

Não. Nossa sede fica em Montreal, e nenhuma outra presença está aberta até hoje.

Uma proposta compromete a Obdurare?

Não. Somente uma decisão da direção, confirmada por escrito, compromete a empresa.

Um financiamento local dá participação na Obdurare?

Não. Ele financia a estrutura local, sem dar participação na Obdurare Inc. Para investir na Obdurare Inc., passe pela página Parcerias.

Vocês concedem exclusividade territorial?

Somente por um período limitado, e em troca de objetivos precisos inscritos em um acordo escrito.

Qual é a diferença em relação à página Parcerias?

A página Parcerias trata das colaborações. Esta trata da abertura de um escritório regional ou de uma subsidiária.

Propor uma presença

Sua proposta.

Cada proposta é lida pela direção.

Você

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O projeto

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