International

Développement international.

Des bureaux régionaux et des filiales, ouverts là où la demande et les talents le justifient.

Amérique du NordSiège social · Montréal
Amérique latine
Europe
Afrique
Moyen-Orient
Asie-Pacifique

Aujourd'hui, un siège social à Montréal. Les prochaines implantations se décident région par région.

Notre modèle

Nos bureaux.

Adapter nos technologies

Chaque marché a ses langues, ses unités, ses usages et ses attentes. Une équipe sur place adapte nos produits et leurs contenus à la réalité du pays.

Gérer les partenariats stratégiques

Les grands partenaires attendent un interlocuteur proche : dans leur langue, dans leur fuseau horaire, capable de suivre les distributeurs, les organisations et les autorités au quotidien.

Respecter les lois locales et internationales

Protection des données, comme la Loi 25 au Québec ou le RGPD en Europe, fiscalité, droit du travail, normes des objets connectés, accords et standards internationaux : chaque implantation suit les règles locales et internationales.

Les équipes d'un bureau

Partenariats et ventes

Les relations avec les entreprises, les distributeurs et les institutions du pays.

Support aux utilisateurs

Des réponses dans la langue du pays, à ses heures.

Adaptation des produits

Traduction, contenus locaux et ajustement des fonctions.

Ingénierie et intelligence artificielle

Là où le pays offre les talents, des équipes qui construisent nos produits.

Marketing et communauté

Faire connaître nos produits et animer la communauté locale.

Administration

Finances, ressources humaines et démarches locales.

Le fonctionnement

Une direction locale

Chaque bureau est dirigé sur place.

Un lien direct avec le siège

Il rend compte à la direction, à Montréal.

Les mêmes exigences

Mêmes outils, même qualité et même protection des données que le siège.

Les formes d'implantation

Nous avançons par étapes, de la forme la plus légère à la plus engageante.

FormeQuand nous l'envisageons
Embauche à distancePour les premiers talents d'un pays, avant toute implantation.
Bureau de représentationPour préparer un marché et rencontrer les partenaires.
SuccursaleLorsque l'activité locale démarre.
FilialeLorsque l'activité locale devient importante et durable.
CoentrepriseLorsque la loi du pays ou le marché l'exige.
Nos critères

Ce que nous étudions.

Le marché

Sa taille, sa croissance et la place que nos produits peuvent y prendre.

La demande locale

Les utilisateurs, les partenaires et les organisations déjà intéressés.

Le cadre légal

Protection des données, fiscalité, droit du travail et normes applicables.

Les talents

La présence d'ingénieurs, de chercheurs et de spécialistes en intelligence artificielle.

L'engagement proposé

Locaux, accompagnement, volume d'achat garanti, subventions ou financement.

La langue et le fuseau horaire

La facilité à travailler avec nos équipes et nos partenaires existants.

La stabilité

La stabilité politique et économique du pays.

La propriété intellectuelle

La protection qu'offre le droit local à nos technologies.

Les accords avec le Canada

Les conventions fiscales en vigueur entre le pays et le Canada.

Partenaires

Nos partenaires d'implantation.

Entreprises et distributeurs

Leur marché, leur réseau et leurs clients, pour lancer l'activité d'un bureau.

Institutions et agences publiques

Des locaux, des subventions et une aide à l'installation et au recrutement.

Universités et centres de recherche

Des talents et des projets communs en intelligence artificielle.

Entrepreneurs locaux

Leur connaissance du pays, pour bâtir et développer un bureau sur place.

Des investisseurs peuvent aussi financer un bureau local.

Le traitement

De la proposition à la décision.

  1. 1Réception

    Votre proposition et vos documents arrivent à la direction.

  2. 2Première étude

    La direction vérifie qu'elle correspond à nos critères.

  3. 3Échange

    Si c'est le cas, un premier échange en visioconférence avec la direction.

  4. 4Étude approfondie

    Vérifications, documents complémentaires et, si besoin, un accord de confidentialité.

  5. 5Décision

    Prise par la direction et confirmée par écrit.

  6. 6Mise en place

    Création du bureau ou de la filiale, puis recrutement sur place.

Questions fréquentes

Vos questions, nos réponses.

Avez-vous déjà des bureaux hors du Canada ?

Non. Notre siège social est à Montréal, et aucune autre implantation n'est ouverte à ce jour.

Une proposition engage-t-elle Obdurare ?

Non. Seule une décision de la direction, confirmée par écrit, engage la société.

Un financement local donne-t-il une part d'Obdurare ?

Non. Il finance la structure locale, sans donner de part d'Obdurare Inc. Pour investir dans Obdurare Inc., passez par la page Partenariats.

Accordez-vous une exclusivité territoriale ?

Seulement pour une durée limitée, et contre des objectifs précis inscrits dans un accord écrit.

Quelle différence avec la page Partenariats ?

La page Partenariats concerne les collaborations. Celle-ci concerne l'ouverture d'un bureau régional ou d'une filiale.

Proposer une implantation

Votre proposition.

Chaque proposition est lue par la direction.

Vous

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Le projet

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